1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА. Электронная поставка

• В конфигурации имеется специализированная подсистема учета молочного сырья. Подсистема позволяет вести учет поступления сырья от поставщиков, с регистрацией качественных показателей (критериев), на основании которых определяются сорт, а также значение закупочных цен. Состав качественных показателей и сортов для каждого вида сырья определяется пользователем.
• При учете поступления сырья возможно использование до трех единиц измерения. Это физический вес сырья, зачетный вес, алгоритм расчета которого определяется пользователем и произвольная единица измерения (также с настраиваемым алгоритмом расчета), используемая в качестве основной для ведения складского учета. Например, сырье "молоко коровье" кроме физического веса в килограммах, может учитываться в зачетном весе в пересчете на базисную жирность и в жирокилограммах, которые и используются в качестве основной единицы складского учета.
• В подсистеме реализован гибкий механизм расчета закупочных цен, в качестве параметров которого используются: значения качественных критериев (жирность, белок), сорта и контрагенты. При этом, возможно разложить цену на несколько составляющих: базовая часть и надбавки. Суммы надбавок хранятся отдельно, поэтому при формировании отчетности пользователь имеет возможность увидеть и проанализировать составные части закупочной цены.
• В печатных формах документов приемки сырья отражаются качественные показатели сырья и составляющие закупочной цены.
• Кроме учета самого сырья в подсистеме реализован учет дополнительных услуг от поставщиков сырья. При этом имеется возможность для каждого договора с поставщиком определить состав услуг, а для конкретной номенклатуры задать алгоритм расчета количества, от которого рассчитывается сумма услуги.
• Отчетность в подсистеме позволяет анализировать поступления сырья по большому количеству разрезов и показателей (сорта, качественные характеристики, надбавки и т.д.).

• Укрупненное планирование производства:

  • Формирование плана производства на период.
  • Планирование потребности в ресурсах.
  • Планирование загрузки производственных мощностей в долгосрочной перспективе по оценке спроса на продукцию.

• Уточненное планирование производства:

  • Формирование посменного плана производства.
  • Определение доступных мощностей ресурсов.
  • Краткосрочное позаказное планирование производства.
  • Контроль исполнения.
• Выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, данными фактического производства.
• Управление затратами.
• Расчет себестоимости.

• Управление данными об изделиях:

  • Ведение рецептуры продукции.
  • Использование рецептуры для целей расчета себестоимости.
  • Использование рецептуры при планировании.

• Оперативный учет в производстве:

  • Формирование документов по выпуску продукции и услугам в производстве с учетом технологических и отраслевых особенностей каждого производственного участка.
  • Управление данными по выпуску продукции.

• Обработка путевых листов.
• Учет горючего по норме.
• Отчетность об эксплуатационных показателях автотранспорта.

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Подсистема реализует следующие функции:

• Планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.).
• Мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования.
• Составление сводной отчетности по результатам мониторинга.
• Финансовый анализ.
• Анализ доступности денежных средств.
• Анализ отклонений плановых и фактических данных.

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

• Многовалютный учет движения и остатков денежных средств.
• Регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств.
• Резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах.
• Размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах.
• Формирование платежного календаря.
• Оформление всех необходимых первичных документов.
• Интеграция с системами "клиент банка".
• Возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

• Фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом.
• Учет причин возникновения задолженности.
• Поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям).
• Анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета:

• Учет материальных ценностей.
• Операции по банку и кассе.
• Валютные операции.
• Расчеты с подотчетными лицами.
• Расчеты с персоналом по оплате труда.
• Расчеты с бюджетом.

Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".

Отчетность через Интернет

В это приложение встроен функционал для работы с сервисом «1С-Отчетность», который позволяет отправлять регламентированную отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат и Росалкогольрегулирование через Интернет непосредственно из программ 1С:Предприятия без переключения на другие приложения и повторного заполнения форм.

• Неформализованную переписку с ФНС, ПФР и Росстат.
• Сверки с налоговой (запросы ИОН).
• Сверки с ПФР (запросы ИОС).
• Отправку реестров больничных листов в ФСС.
• Получение требований и уведомлений.
• Отправку электронных документов в ответ на требования ФНС.
• Получение выписок ЕГРЮЛ/ЕГРИП.
• Возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей.
• Ретроконверсию (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид).
• Отправку уведомлений о контролируемых сделках.
• Онлайн-проверку регламентированных отчетов.

Пользователям всех версий, кроме базовых, для использования "1С-Отчетности" необходимо наличие действующего договора 1С:ИТС.

Налоговый учет

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку.

• Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ.
• Поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности.
• Формируются Книга покупок и Книга продаж.

Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

• Трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем.
• Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны.
• Проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
• Минимизация трудоемкости ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета.
• Сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

• Планирование потребностей в персонале.
• Ведение штатного расписания организации.
• Планирование занятости и графика отпусков работников.
• Решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка.
• Кадровый учет и анализ кадрового состава.
• Анализ уровня и причин текучести кадров.
• Ведение регламентированного документооборота.
• Расчет заработной платы работников предприятия.
• Автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов.
• Автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

• Отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете.
• Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете.
• Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога).
• Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

• Сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия.
• Скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов.
• Проектное планирование производства.
• Фиксация распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам).
• Интеграция с подсистемой бюджетирования.

Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства.

• Формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).
• Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.
• Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.

• Ведение списка рабочих центров и технологических операций.
• Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.
• Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.
• Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.

• Формирование плана-графика потребностей производства.
• Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий.
• План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений.

Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.

• Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.
• Анализ отклонений от норм для контроля качества продукции.

• Учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении.
• Оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП).
• Учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода.